الرئيس التنفيذى لصندوق مصر السيادى فى ندوة "اليوم السابع": مصر خلال 10 سنوات ستكون أكبر مركز لتصنيع الطاقة المتجددة والوقود الأخضر فى المنطقة والعالم.. أيمن سيلمان: الصندوق اختار 14 شركة مزمع طرحها فى البورصة

 

برنامج الطروحات بدأ بالبداية الصحيحة وتجهيز وتأهيل الشركات يستغرق 18 شهرا
 

قال أيمن سيلمان الرئيس التنفيذى لصندوق مصر السيادى فى ندوة «اليوم السابع» إن الصندوق قام باختيار 14 شركة من 32 شركة المزمع طرحها بالبورصة، وسيتم طرحها بآليات مختلفة من الطرح.

 

وأكد سليمان أن الصندوق يستهدف التوسع فى المحافظات من خلال إنشاء مدارس جديدة وشراء مدارس، كما يهدف إلى الاستثمار فى تقديم تعليم متميز بتكلفة معقولة، ومن المتوقع افتتاح أول 4 مدارس جديدة فى سبتمبر المقبل بالقرية الكونية والذى تم إنشاؤه على مساحة تبلغ حوالى 50 فدانًا، ويضم خمس مدارس تستوعب من 5 آلاف إلى 10 آلاف طالب، حيث ستقوم هذه المدارس بتدريس المناهج المصرية بملامح ومواصفات دولية «أمريكى وبريطانى وفرنسى»، بالإضافة إلى تقديم الخدمات التعليمية المتميزة.

 

وكشف الرئيس التنفيذى لصندوق مصر السيادى أن سيتم الإعلان قريبا عن شراكات مع القطاع الخاص فى مجال التعليم الجامعى واستغلال مبانى الجامعات الأهلية الجديدة.

 

 

وأكد أن الصندوق يعمل على كيفية استغلال مقومات الدولة لتعزيز الاقتصاد الناشئ وتنميته وتعد ريادة الأعمال من الاقتصادات الناشئة.. وإليكم تفاصيل الندوة:

ما هى رؤية الصندوق السيادى؟

 

بداية أود التحدث عن رؤية صندوق مصر السيادى، وأهم أهداف الصندوق وهى العمل على تعظيم العائد والقيمة لأصول الدولة واستثمارها، كما يهدف للشراكة مع القطاع الخاص لتعظيم قيمة أصول الدولة والعمل على توطين الصناعة فى مصر، بالإضافة إلى جذب استثمارات اجنبية مباشرة، مع خلق فرص الاستثمار المشترك فى مشروعات أخرى ضخمة، وخلق الثروات للأجيال القادمة والعمل على استثمارات طويلة الأجل، والنظر على اقتصاد مصر ككل.

تقوم رؤية الصندوق على 3 محاور، أولا إعادة اكتشاف المقومات الاقتصادية المصرية والقائمة التى حققت نجاحا والحفاظ على استدامة نجاحها، فعلى سبيل المثال مصر أكبر مصدر فى الموالح فى العالم، فالصندوق يعمل على كيفية الحفاظ على هذه الريادة والبناء على النجاح لدفع منتجات ومحاصيل أخرى تصل إلى مثل تلك الريادة، والثانى لدينا محاور تنمية كبيرة فى القطاع الزراعى، من الممكن أن ينتج عنها تنمية مثل اللوجستيات والتخزين وطريقة التصدير، والمحورالثالث تنمية الاقتصاديات الحديثة والناشئة.

 

الصندوق يعمل على كيفية استغلال مقومات الدولة لتعزيز الاقتصاد الناشئ وتنميته وتعد ريادة الأعمال من الاقتصاديات الناشئة والتى تحتاج إلى منطقة خاصة بها، والفرص التى تم اتاحتها فى هذا المجال والتطويرالذى حدث، وأحد أهم النجاحات إعادة استغلال مبنى الجامعة الأمريكية كحاضنة للشركات الناشئة وريادة الأعمال كانت بمثابة نقطة انطلاق وساهمت فى وجود منطقة أسواق للأنشطة المماثلة والمكملة والتى ساهمت فى إيجاد نشاطات تخدم كل العاملين وتشجع مقدم الخدمة ليخدم على النشاط أو الصناعة، فريادة الأعمال تحتاج إلى أماكن وأصول عقارية يعاد استغلالها لتكون مؤهلة لجذب هذه النشاطات، بالإضافة الى مديرين ومستثمرين يستثمرون ويتبنون حضانات ريادة الأعمال، بالإضافة إلى غرف فندقية لخدمة سياحة رجال أعمال، والمستثمرين الوافدين لزيارة هذه الشركات، فكل هذه الأنشطة تحتاج إلى منطقة جاذبة، وهذا يتوفر فى وسط البلد الذى تمثل مركزا مناسبا للغاية لهذه النشاطات نظرا لما تتمتع من مميزات عديدة وجاذبة من ببنية أساسية ومواصلات عامة فهى منطقة جاذبة لكل المواصلات العامة وتمثل منطقة وسطية لكل المواصلات، بالإضافة إلى أنها تعد منطقة جاذبة وخاصة بعد انتقال الوزارات للعاصمة الإدارية واختفاء الزحام، ستكون جاذبة للنشاط الفندقى والسكنى وريادة الأعمال، بالإضافة إلى نشاط تدريبى وتعليمى وخدمى مثل مطاعم وفنادق، وسيتم توظيف أصول الصندوق والدولة لخدمة هذا النشاط، والخطة تشمل إنشاء مبنى جامعة ومبنى التعهيد ومبنى تدريبى وفندق 3 نجوم، ولخدمة هذا النشاط سيتم توظيف الأصول العقارية الخاصة بالصندوق فى منطقة لاظوغلى بحيث يسعى الصندوق لتحويل منطقة وسط البلد فى القاهرة إلى مركز تكنولوجيا وحاضنة للشركات الناشئة للمساهمة برفع صادرات خدمات التكنولوجيا بمصر من 3 إلى 10 مليارات دولار، ويسهم هذا المشروع فى خدمة رواد الأعمال والمبتكرين ويعمل على جذب فئة جديدة من السائحين إلى منطقة وسط البلد وهم الشباب مما سوف يساهم فى تنمية قطاع الشركات الناشئة وقطاع السياحة، وتحقيق التنمية الاقتصادية على المستوى الكلى وإبراز تنوع الاقتصاد المصرى بشكل عام.

ومن المخطط استغلال أرض مبنى الحزب الوطنى السابق لإنشاء مبنى متعدد الاستخدامات فى الجزء السفلى منه وبرجين عبارة عن فندق 5 نجوم والثانى عبارة عن شقق فندقية، وسيكون الفندق بفكرة جديدة غير منافسة للفنادق المحيطة بالمنطقة.

 

وعن مبنى وزارة الخارجية فمن المخطط أن يتم إنشاء فندق نظرا لموقعه الاستراتيجى.

ويطمح الصندوق فى إنشاء لمزيد من الفنادق وخاصة أن السوق ما زال يحتاج العديد من الفنادق فى القاهرة الكبرى نتيجة للسياحة الوافدة الى مصر وخاصة أن نسبة الإشغال فى الفنادق بلغت فوق 85% لمدة سنتين متتاليتين، ولذلك هناك مؤشر لوجود فجوة كبيرة بين عدد الغرف الموجودة والحجوزات، ولذلك فالسوق بحاجة إلى زيادة عدد الفنادق وعدد الغرف الفندقية ودخول غرف جديدة تغطى كل القطاعات خمس نجوم وسبع نجوم وثلاث نجوم وأربع نجوم للبيزنس وطموحاتنا إنشاء العديد من الفنادق بكل المستويات لسد الفجوة.

وعن تأخير الطروحات من عدمه فى البورصة، فكانت هناك خطة لطرح بعض الشركات بالبورصة قبل حرب روسيا وأوكرانيا، ثم جاءت الأزمة العالمية، ثم جاء رفع أسعار الفائدة عالميا، مما أثر على برنامج الطروحات، ومن المتعارف عليه أنه يوجد علاقة مضطردة بين أسعار الفائدة وتقييمات الأسهم فى البورصة، فمن الطبيعى والمتعارف عليه أن رؤوس الأموال تذهب لأدوات الدين فى حالة رفع سعر الفائدة وتخرج من رؤوس الأموال والبورصات، وفى حالة تراجع البورصة السندات تصعد وهذا يمثل تحديا فى أى سوق ولكن هذا لا يبرئ ساحتنا أنه كان يوجد بعض التحديات الداخلية وتم العمل على حلها منها الجاهزية والتقييم والقرار على التقييم.

 

وقد حددت وثيقة ملكية الدولة تفاصيل وآليات الطرح، وأوضحت أساليب الطرح إما أن تكون لمستثمر استراتيجى أو الطرح بالبورصة أو الطرح لمستثمر خاص، ومن الممكن أن تقرر طرح 70 شركة ولكنها غير جاهزة، فجاهزية الشركات للتعامل مع مستثمر تحتاج إلى خطوات كثيرة لا تقل عن 18 شهرا، توجد شركات مؤهلة لمستثمر قطاع خاص وغير مطروحة بالبورصة ويوجد بها مساهمون من بعض شركات الدولة أو بنوك أو شركات تأمين بالإضافة إلى مشغل

فهذه أكثر جهازية للطرح، بالإضافة الى دوافع لمستثمرين والإدارة المركزية لطرحها بالبورصة.

 

يتمثل دور الصندوق فى عمليات الطرح لبعض الأصول التى تم طرحها، اختيار آلية الطرح وانتقاء آليه التخارج مع نوع الطرح، ونجاح الطرح يتوقف على تحديد الأولويات لا بد من الوصول إليها هل أولويات الوقت؟ أو أولويات التقييم؟ أو الاثنين مع بعض؟ أو أولويات أن يتم تسجيل تخارج؟ ولذلك لا بد من تحديد الأولويات قبل الطرح لضمان نجاحه، فهذه الأولويات لا بد وأن تكون متوفرة عند كل شركة وكل قطاع، وعلى سبيل المثال توجد قطاعات قام مستثمرون إماراتيون بالاستثمار فيها منذ العام الماضى وقاموا بالاستثمار فى بعض الشركات والتى حققت نجاحا باهرا وحققت أرباحا كبيرة إلى الآن حتى بعد تحرير سعر الصرف، نتيجة انتقاء القطاعات التى تحقق أرباحا ونموا مرتفعا وشركات مصدرة تمتلك دخلا بالعملة الأجنبية وقطاعات أخرى عندها نمو عالى جدا ويستطيع نموها والأرباح أن تتحمل أى تحرير لسعر الصرف.

 

الصندوق قام باختيار 14 شركة من الـ32 شركة المزمع طرحها بالبورصة، وسيتم طرحها بآليات مختلفة من الطرح وتم اختيارهم بناء على قراءتنا للسوق، وهى شركات تعمل فى قطاعات تشهد مرونة، وسيتم طرحها على مستثمرين استراتيجيين وسيكون طرح حق تشغيل وحق انتفاع، ومنها طرح حصص أقلية ولكن بوعد فى الطرح فى البورصة بحصة أغلبية أو حصة حاكمة فيما بعد، ومنها حصة أغلبية من البداية، وهذه الشركات تعمل فى قطاع البنية الأساسية وستكون الاستثمارات حق انتفاع وحق تشغيل، ويعد قطاع البنية الأساسية من القطاعات الجاذبة جدا لمجموعة عريضة من المستثمرين ليكون مشغلا، أو مستثمرا متخصصا من صناديق البنية الأساسية أو مطورا للبنية الأساسية، وعن محطات الطاقة المتجددة ستكون حق انتفاع وحق تشغيل، بالإضافة الى قطاع الأسمدة والتى تمتلك مصر خطة جيدة لطروحات بعض الشركات فى هذا القطاع مثل قطاع الخدمات المالية غير المصرفية مثل قطاع التأمين.

وصندوق مصر السيادى سيساهم فى الشركة من خلال صندوقه الفرعى للخدمات الصحية والصناعات الدوائية، كما يستهدف الصندوق وبى إنفستمنتس، ضخ زيادة رأسمال فى الشركة خلال العامين المقبلين.

ويعمل صندوق مصر السيادى دائما على عقد شراكات مع القطاع الخاص المصرى والأجنبى فى القطاعات المختلفة بما يعزز فرص النجاح فى الاستثمار بالقطاعات الاستراتيجية لخلق أثر مجتمعى عبر تقديم خدمات مميزة بتكلفة منافسة وتحسين جودة خدمات الرعاية الصحية، ويحقق أهداف الدولة المصرية ويتماشى مع سياسة ملكية الدولة ودور الصندوق السيادى.

أرض الحزب الوطنى فى منطقة وسط البلد، ما زالت هناك مفاوضات بشأن استغلال الأرض بالتعاون مع أحد التحالفات.

وما يخص المقرات والأصول التى يتم إخلاؤها وفكرة العمل على ترويجها للمستثمرين؟

لدينا قاعدة بيانات ضخمة للأصول التى يتم إخلاؤها، ونحن لا نستحوذ على كل المبانى لكن نقوم بدراسة موقفها وكيفية توظيفها سواء استغلالها فى إنشاء أنشطة فندقية وهنا يكون الفيصل فى عملية استغلال الأصول هو الإمكانيات المتاحة فى هذه الأصول وكذلك موقعها الجغرافى وغيرها من المعايير.

وبالنسبة للمصانع التى تقوم الدولة بافتتاحها فإن جاهزية هذه الشركات والمصانع وتقييمها بشكل مناسب ودراسة طرحها هو ما نقوم عليه فى الفترة الحالية، وفكرة الطرح تختلف بحسب كل قطاع وكذلك آليات الطرح، وهناك قطاعات بها بعض الفجوات التى تسدها هذه المصانع والشركات ومن ثم عليها طلب مرتفع فى حالة طرحها، وهناك أحد المستثمرين خرج فى وقت الكورونا من المفاوضات لكنه عاد حاليا وأبدى استعداده لمعرفة كل التفاصيل فى شأن طروحات تقوم عليها الدولة حاليا.

وهناك شائعات عن طرح 10% فقط من شركتى صافى ووطنية، لكن هذا الأمر غير حقيقى والسوق يتعرض لشائعات كبيرة، وهناك من يطلق شائعات لمصالحه الشخصية، ونؤكد أنه لا يوجد طرح فى الصندوق بحصص 10%، وأقل طرح نقوم عليه هو 25% وما فوق حتى نصل إلى 100% وغير عقلانى أن نطرح 10%.

وحاليا مصر تركز على ملف السيارات الكهربائية بقوة وتعمل على إنشاء القطار الكهربائى حتى لا يفوتنا هذا الملف،

ما آخر تطورات طرح محطات تحلية المياه؟

استعان «TSFE» بمؤسسة التمويل الدولية والبنك الأوروبى لإعادة الإعمار والتنمية للعمل كمستشارين الطرح وحاليا يعكف الصندوق على تعيين المستشارين القانونيين والفنيين ومستشارى الشؤون البيئية والمجتمعية لإجراء الدراسات اللازمة والفحص النافى للجهالة لقطع الأراضى المتضمنة فى المرحلة الأولى. 

عقب الانتهاء من الدراسات ومستندات الطرح، سيتم طرح الأراضى على التحالفات المؤهلة وفقا لفئة تأهيلها، ومن المتوقع إجراء مرحلة الطرح فى الربع الرابع من عام 2023.

 

الوحدة المركزية للشراكة بين القطاعين العام والخاص بوزارة المالية ممثلة فى اللجنة الرئيسية لمشروعات تحلية المياه وهى عضو مثل الجهات المعنية الأخرى، حيث لن يتم تنفيذ المشاريع على شكل شراكات بين القطاعين العام والخاص بل فى شكل مناقصات BOOT.

 

هناك مخطط لإنشاء المحطات تم تصميمه من قبل وزارة الإسكان يتضمن إنشاء محطات من 2020 وحتى عام 2050 فى مواقع مختلفة وفقا لاحتياجات جمهورية مصر العربية للمياه، تتضمن الخطة عدة محطات محددة سيتم طرحها فى شكل مجموعات من المحطات على حساب الفئات أ-د المعلنة فى نتيجة التأهيل المسبق، ويتم تشكيل المجموعات حسب مدى قرب وتوافر قطع الأراضى وملاءمتها.

بشكل عام.. كيف ستتم العملية؟

سيتم طرح محطات تحلية المياه على مجموعات مشكلة من محطة واحدة أو أكثر، وستقوم التحالفات المؤهلة بتقديم العروض على المجموعات المطروحة بتعريفة واحدة، كما سيتم إرسال مستند الطرح وسيتم تقييم العروض وفحصها من قبل لجنة تقييم متخصصة وسيتم منح مجموعة المحطات المطروحة للتحالف الفائز بتقديم أفضل عرض.