محب غبور يحاور الوزير الدكتور أحمد درويش رئيس الهيئة الاقتصادية لقناة السويس

د. احمد درويش: أنا مقصر إعلاميا.. وانتظروا نتائج تنمية قناة السويس والاسماعيلية

شرفت بلقاء الدكتور احمد درويش رئيس الهيئة الاقتصاديه لقناة السويس بمكتب الاستاذ اشرف حمدى المستشار التجارى لجمهورية مصر العربيه بنيورك الذى حدد مشكوراً الميعاد واتسم اللقاء الذى اعتبره فرصه كبيره لفتح الملف الاقتصادى امام خبير اقتصادى كلفه الرئيس الرئيس عبد الفتاح السيسى بادارة الملف الاقتصادى لهيئة قناة السويس  اتسم اللقاء بالشفافيه والصراحه.

الدكتور احمد عثمان درويش (مواليد 25 مايو 1959) رئيس الهيئة الاقتصاديه لقناة السويس حاليا وزير التنمية الادرايه خلال الفتره (2004  ... 2011) فى حكومة الدكتور احمد نظيف وكان اول وزير يطالب بتفعيل الانتخابات بالرقم القومى كما طالب بصرف جميع مستحقات العاملين بالحكومه والمتعاملين معها بالرقم القومى لمعرفة اجمالى الدخول بشكل صحيح وايضا قام بعمل بطاقه صرف المقررات التموينيه بالبطاقه الذكيه لضمان وصول الدعم لمستحقيه وتوزيع اكثر عداله.

الدكتور احمد درويش استاذ كلية الهندسه جامعة القاهره كذلك فهو استشارى للعديد من المنظمات الدوليه ومنها برنامج الامم المتحده الائتمانى ومنظمات اليونسكو والفاو والبنك الدولى والمفوضيه الاوربيه.

الدكتور احمد درويش اتم دراسته فى كلية الهندسه جامعة القاهرة وحصل على بكالوريوس فى هندسة الاتصالات والالكترونيات عام 1981 ثم حصل على درجة الماجستير فى هندسة الحاسبات عام 1984 وحصل على الدكتوراه من جامعة كاليفورنيا بالولايات المتحده.. تم تعيينه فى نوفمبر 2015 بقرار من الرئيس عبد الفتاح السيسى رئيا للهيئه العامه للمنظمه الاقتصاديه بقناة السويس لمدة ثلاث سنوات.

س: مارأيك فى الخطه الاستراتيجيه الخاصه بالمنطقه الاقتصاديه لقناة السويس خلال الفتره المقبله ؟

الحقيقه خلال السنه الاولى لعملى بمجلس الاداره الحالى ركزت الخطه على اتجاهين، الاتجاه الاول الترويج بشكل عام للتعريف بالمشروع واجراء لقاءات مع رجال الاعمال بالغرف التجاريه فى كثير من الدول  وتم اجراء 71 لقاء ترويجياً مع هيئات ومستثمرين اجانب فى 21 دوله.

والاتجاه الثانى  نقوم بالتركيز على الصناعات الثقيله والرخام والسراميك وغيرها والمطورين الصناعين والمطور الصناعى هى شركه كبيره تأخذ ما بين  اثنين مليون متر مربع الى اربعة مليون متر مربع مجهزه بالماء والطاقه وهى تقوم بعمل البنيه الاساسيه داخل المنطقه وتعيد ترويج الارض كحق انتفاع وهذه المرحله ادت بثمارها من خلال ابرام عقود بمساحات 27 مليون متر مربع كصناعات ثقيله ومطورين صناعين.

والسنه الثانيه خططنا حسب الجدول الزمنى للصناعات المتوسطه والصناعات الخفيفه من خلال عرض من 19 شركه وقد وقع الاختيار على شركة ماكينزى الامريكيه لكى تكون معنا كشريك فى قضايا تحديد الحوافز وخدمة الصناعات المختلفه مثل صناعة السيارات والصناعات الالكترونيه والملابس والصناعات الخضراء.

 السنه الثانيه مختلفه نوعا ما سنذهب الى التجمعات الكبيره ونتحدث بشكل عام عن المنطقه بل سنذهب الى شركات بعينها لمحاولة التفاوض معها لاجتذاب مصانعها وشركاتها واول نجاح حققناه فى ديسمبر الماضى بعقد اتفاق بـ 4 مليون متر مربع لانشاء مدينه للصناعات الدوائيه بالعين السخنه وهذه المدينه جذبت مصنع امريكى لانتاج الدواء برأس مال قدره 624 مليون دولار.

س: ماهى قدرة الهيئه على جذب الاستثمار والمستثمرين؟

لدينا قدره عاليه وكما اشرت اننا حققنا فى السنه الاولى نجاح كبير وهذا ناتج من عدة عوامل بجانب الموقع الاستراتيجى المتميز عندنا جزء من المنطقه الاقتصاديه شرق بورسعيد لاعب اساسى وفى شرق البحر الابيض المتوسط وجزء من المنطقه الاقتصاديه حول ميناء العين السخنه وهذا لاعب اساسى على منطقة البحر الاحمر ودعنى اذكرك  ببعض الامثله لدينا ثلاث اتفاقات تجاريه مع 26 دوله افريقيه ومع الدول العربيه اجمالى هذه الاتفاقات تغطى 1.2 مليار نسمه هذا سوق كبير بمقتضى هذه الاتفاقيات الذى يأخذ علامة صنع فى مصر يدخل الى هذه الدول بدون عائق تجاريه او تحصيل جمارك وهذا ماشجع الصين ان تأخذ 7 مليون متر مربع بمنطقة العين السخنه لانشاء مصانع صينيه وستحصل على تسهيلات عديده من خلال الاتفاقات الموقعه بجانب الميزه اللوجاستيه وقربها من هذه الاسواق فنحن على بعد ساعه من جده وجيبوتى وساعتين من مومباس بكينيا كما يوجد عنصر جذب اخر هو الموارد البشريه المؤهله لتواكب العمل فى هذه المصانع وهذا ايضا جزء من حزمه الحوافز التى نسهلها للمستثمر.

س: هل تعتقد الهيئه بقدرتها الحاليه قادره على جذب الاستثمار؟ وماهى التغيرات المطروحه وعلاقة ذلك بدمج وزارتى الاستثمار والتعاون الدولى؟

الهيئه لديها كل المكونات التى تتيح ان تنافس وان تكون ضمن اكبر مناطق جذابه للاستثمار فى العالم بحلول 20 - 35 من خلال خطه ثابته ورؤيه واضحه ولها نتائجها الملموسه خلال السنه الاولى من خلال تعاون واضح بين الحكومه والمنطقه الاقتصاديه من خلال وجود وزير التجاره والصناعه ووزيرة الاستثمار والتعاون الدولى كأعضاء مجلس ادارة الهيئة الاقتصاديه لمنطقة قناة السويس وفكرة دمج وزارتى الاستثمار والتعاون الدولى فكره جيده لانه فى نهايه الامر سيكون لصالح المسثمر ؛ والوزيره سحر نصر نشطه جدا ونجحت فى التفاوض للمهام الموكله لها.

س: مارأيك فى الاستراتيجيه الخاصه بتنمية منطقة قناة السويس والاسماعيليه؟ وهل تعتقد سيكون لها مردود اقتصادى اجتماعى على المدى القصير؟

المنطقه سيكون لها مردود عالى على المدى البعيد اما المدى القصير فهناك فرص عاليه جداً  للعمال للمصريين من خلال الانشاءات  وبناء البنيه الاساسيه والطرق والكبارى والموانى ومحطات الكهرباء وبناء المصانع ، ففرص العمل كثيره وعديده فى مجال المقاولات والتعمير وخلال المرحله المقبله سيتم انشاء المصانع بمنطقة العين السخنه تتيح فرص عمل تصل الى 37 الف فرصه وجيمع المشروعات العملاقه سيظهر مردودها ونتائجها بعد فتره وستكون مبهره.

س: هل الانجازات التى تمت بالفعل تناسب مع احتياجات المرحله الحاليه؟ ولماذا لم يتم الاعلان عليها اعلاميا لطمئنة الشعب المصرى واعطاؤه بادرة امل فى حياه افضل؟

يمكن اكون مقصر اعلاميا انا من مدرسة العمل يتكلم عن نفسه لكن اتمنى ان الاعلام ينتقل الى اماكن العمل ليرى على ارض الواقع مقدار الانجازات لهذا اوجه دعوه لحضرتك لزيارة منطقة القناه لتعرف على ارض الواقع مقدار الانجازات وتصويرها ونشرها بجريدتكم الموقره.

س: تم تغيير حكومتين نظراً للعجز فى الاداء من وجهة نظرك مااسباب القصور فى الاداء؟

التتغيير ليس معيب فالرئيس السيسى دائما ما يسعى  للمصلحه العامه ومصلحة الشعب المصرى فيعطى ملاحظاته وتوجيهاته  وحينما يتطلب الامر تغيير وزير وتعين وزير اخر لايتردد فاهم شئ المصلحه العامه والوزير موظف وعليه ان يؤدى دوره بكفاءه وماهو مكلف به فى الوقت المحدد له.

س: ماهى قدرة الهيئه على منح فرص للاستثمار المحلى؟

نحن لانفرق بين المستثمر الاجنبى او المصرى ولكن المستثمر المصرى مرحب به ففى منطقة غرب القنطره يوجد منطقتين الاولى 197 فدان والمنطقه الاخرى 201 فدان للصناعات الصغيره والمتوسطه وبقروض ميسره بناء على توجيهات الرئيس هذه المناطق مجهزه بكافة المرافق من مياه وكهرباء وتم تقسيم هذه المساحات الى قطع وعرضها للبيع لصغار المستثمرين المصريين لان الصناعات الصغيره والمتوسطه هى عماد الاقتصاد المصرى.

س: هل هيئة قناة السويس الاقتصاديه استطاعت القضاء على البيروقراطيه التى كانت تعوق المستثمر والاستثمار؟

نحن نطبق الماده 13 التى تنص على ان يتولى مجلس ادارة الهيئه الاقتصاديه لقناة السويس وضع السياسه العامه للمنطقه وادراتها على نحو يكفل تحقيق اهدافها والتعامل المباشر مع جميع الجهات من وزراء ومحافظين ورؤساء الهيئات.

بمعنى نحن مجلس وزراء هذه المنطقه والمستثمر يؤسس شركته بالهيئه ويحصل على السجل التجارى وترخيص البناء وتصريح مزاولة العمل فنحن نؤسس الشركات فى ثلاث ايام وترخيص البناء فى خمسة ايام فقط.

س: نبذه مختصره عن حجم الانجازات التى تم تنفيذها خلال المرحله القادمه؟

بادية السنه الاولى عملنا عقود لـ27 مليون متر مربع مابين صناعات ثقيله وبيتروكياويات ومطورين ومصانع رخام وسيراميك ومطور صناعى سعودى وآخر صيني.

محلاظة المطور:

"هى شركه تحصل على مساحه كبيره من الارض ولتكن 4 مليون متر مربع وتمديدها بالماء والكهرباء على حدود الارض ويقوم شركة المطور بعمل شبكة الكهرباء والكابلات الداخليه والشوارع وشبكات المياه والصرف الصحى بمعنى هى المنوط لها بإنشاء البنيه الاساسيه ثم يعرضها ويروج لها للمستثمر لاقامة مشروعاته.

س: ماهى  الخطه القوميه للطرق والكبارى ومشروع المليون ونصف فدان ومشروع الاسكان الاجتماعى ومحطات توليد الكهرباء فى ظل الاصلاحات الاقتصاديه الاخيره؟

الخطه القوميه للطرق والكبارى ستحسب  للسيد رئيس الجمهوريه فالاستثمار مخنوق بسبب شبكة اللطرق والكبارى ولو حضرتك رجعت لنهضة الولايات المتحده ستجد كان  لهم بعد نظر منذ 150 سنه ماضيه فقد سبقت عصرها  لهذا سيكون مردود اتمام شبكه شبكه الطرق والكبارى  عظيم على تشجيع الاستثمار.

س: هل ارتفاع سعر الدولار وتعويمه لايؤثر على مناخ الاستثمار فى مصر؟

بالعكس قد يكون تأثيره واضح على المواطن العادى الذى يتعامل مع البضائع المستورده لارتفاع قيمة الدولار ولكن هذه ميزه للتصدير لان المنتج الذى كان يسوق بعشره جنيه  اى مايوازى دولار فى الشهور الماضيه قبل التعويم   اصبح الان  بنصف دولار وهذا سيجعل من المنتج المصرى منافس قوى لمنتجات الدول الاخرى.                                                      

الكلمات الدلائليه محب غبور